Tentang Kami
PT. Sami Surya Perkasa (PT. SSP) didirikan oleh Tjian Hin Hian (Bpk Ageng) sejak tahun 2006, merupakan jenis perusahaan manufacture yang beralamatkan di Jl. Raya Solo-Wonogiri Km. 9, Pandeyan, Grogol, Sukoharjo. Barang yang di produksi oleh PT. SSP adalah Jumbo Bag, Cement Bag, Terpaulin PE, Terpal Layar, Box Bag, Karung, Karung Ultrasonic, Geotextile Roll, Inner-Inner, Benang Multivilament. PT. SSP berorientasi pangsa pasar local dan export. Sampai saat ini PT. SSP terus melakukan pengembangan baik dari segi SDM, metode produksi, sarana prasarana, bahan baku yang pada akhirnya akan bermuara pada peningkatan kuantitas dan kualitas barang produksi demi memenuhi ekspetasi dari pelanggan/customer.
VISI
Menjadi perusahaan pembuat karung plastik rajutan yang berdaya saing Internasional, dapat tumbuh berkembang secara sehat serta mampu memuaskan pelanggan.
MISI
· Menyediakan produk yang bermutu tinggi dengan layanan terbaik bagi pelanggan.
· Menghasilkan laba, membangun citra perusahaan dan mengembangkan profesionalisme kerja.
· Memberikan penghargaan yang memadai kepada para pegawai, menyediakan lingkuangan kerja yang aman, sehat dan nyaman.
· Memberikan kesempatan untuk pengembangan karir serta melakukan inovasi yang terintegrasi dan terukur.
Manajemen Mutu
Sistem manajemen yang dianut oleh PT. Sami Surya Perkasa adalah sistem manajemen mutu dengan mengacu kepada ISO 9001:2000.
Adapun strategi yang dikembangkan antara lain:
- Fokus pada Pelanggan: Memahami kebutuhan customer sekarang dan yang akan datang. SSP senantiasa berupaya untuk memenuhi kebutuhan customer, jika memungkinkan mampu melebihi ekspektasi customer.
- Kepemimpinan: Pimpinan SSP selalu menetapkan kesatuan tujuan dan arah dari perusahaan. Pimpinan perusahaan berupaya secara optimal untuk menciptakan dan memelihara lingkungan internal agar seluruh sumber daya manusia (pada semua tingkatan) dapat terlibat secara aktif dalam pencapaian tujuan-tujuan perusahaan.
- Pendekatan Proses: Mengintegrasikan SDM, material (bahan baku), metode, mesin dan peralatan, dalam lingkungan perusahaan guna menghasilkan nilai tambah output bagi customer.
- Pendekatan Sistem terhadap Manajemen: Melaksanakan identifikasi, pemahaman, dan pengelolaan dari proses- proses yang saling berkaitan sebagai suatu sistem guna memberikan kontribusi pada efektifitas dan efisiensi perusahaan dalam mencapai tujuan-tujuannya.
- Peningkatan secara Terus Menerus: Peningkatan terus-menerus dari kinerja perusahaan secara keseluruhan menjadi tujuan tetap dari SSP. Peningkatan seperti ini mambutuhkan langkah-langkah konsolodasi progresif, menanggapi perkembangan kebutuhan dan ekspektasi customer, dan akan menjamin suatu evolusi dinamik dari sistem manajemen mutu.
- Pendekatan Faktual dalam Pembuatan Keputusan: Keputusan yang efektif adalah keputusan yang berdasarkan pada analisis data dan informasi untuk menghilangkan akar penyebab masalah, sehingga masalah-masalah kualitas dapat terselesaikan secara efektif dan efisien.
- Hubungan Pemasok yang Saling Menguntungkan: Suatu organisasi dan pemasok adalah saling tergantung, dan suatu hubungan yang saling menguntungkan akan meningkatkan kemampuan bersama dalam menciptakan nilai
SSP senantiasa melaksanakan fungsi manajemen secara tepat dan proporsional, yang meliputi: (1) Perencaan Program Kerja; (2) Pengorganisasian; (3) Pelaksanaan; (4) Pengawasan; (5) Evaluasi; (6) Tindak Lanjut;. Guna meningkatkan kompetensi SDM, perusahaan mengadakan program pembinaan hard skills dan Soft skills yang terstandar, terstruktur dan berkelanjutan.
